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员工涨薪28%的背后我们更应看到老板自觉的企业文化建设

2021-11-18 03:00   来源:未知   作者:admin

  日前,广东中山一家橡胶公司的老板给全体员工涨薪28%,引发网友热议。老板说,这是要感谢员工对公司的付出。在疫情期间,员工不离不弃,出钱出力帮助公司渡过难关。现在生意好转了,效益提高了,给全员涨薪也是应该的。

  此事一经报道,便迅速成为网络热点,网友在感叹老板是好老板的同时,更打趣道公司是否还招人,愿意与公司共进步。

  涨薪是让员工高兴的事情,尤其是在当前受到疫情影响的情况下,但是在这背后肯定是有着更为深层的原因。

  从报道中我们可以知道,受疫情影响,这家公司资金链断了。面对这种情况,公司员工纷纷从自己家里拿钱帮公司渡难关,多的十几二十万,就连公司做饭的阿姨也将自己的五六万存款拿出来,让公司周转急用。

  之所以员工会坚定地支持公司,老板郭女士说,员工一直跟着公司干,时间最长的已经有十来年了,只有公司好了,员工才能更好。同时,“我们就像一家人一样,平时在公司吃饭我们都是一起吃围餐。我有困难的时候,大家也比较信任我、支持我,他们也不希望公司倒闭。”郭女士肯定是得意以往和谐的员工关系。

  “与公司同成长,共进步”部分企业粉饰门面、冠冕堂皇的文化口号,在这里变成了真正行为自觉。

  这才是现代公司治理真正需要的企业文化。然而,现实中,能有多少企业能够真正的认识到企业文化的核心本质呢?相反,我们看到的是,企业的老板高管只是将企业口号挂在嘴头上,而在具体实际工作中,又将其遗忘成为束之高阁的文件。

  和谐的企业员工关系是相互的,企业为员工成长着想,员工为企业发展出力。但是现实并没有做到相得益彰。比如说,企业制度处罚的规定分门别类、细致入微,而奖励的范围极其宽泛难以量化。一旦提出奖励申请,“帮扶责”“协作责”“协同责”等等职责范围,让自己都不好意思要奖励。更有甚者提出,“要以公司利益为重”“要为理想而奋斗”……一旦祭出“奋斗”“梦想”的“尚方宝剑”,员工即使有再多想法,也只能束手就擒乖乖就范。

  《中国青年报》曾对此做了报道《为什么一些张口闭口“奋斗”的企业文化变了味》就指出,善待员工的企业,总是让员工发自内心,愿意“启动”个人奋斗,把理想情怀和企业愿景放在一起。相反,苛待员工的形式千千万万,但归根一点,就是想尽办法从员工合法权益中压榨“剩余价值”。

  企业文化是个筐,什么需要往里装。我们需要的是正确的企业文化,让和谐的企业员工关系能够真正成为企业文化的本质。相信,对这一点,郭女士有深刻清醒的认识,也从中得到了美妙的感受。香港最快现场开奖直播